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查看分类 物资集、采、供、管一体化（huà）
“一体两翼（yì）”分包精益 物资集、采、供、管一体化 设备集、采（cǎi）、供、管一体化 进（jìn）度、质量、安全生产一体化 系（xì）统整合、技术底座服（fú）务
物（wù）资集、采（cǎi）、供、管一体化管（guǎn）理的重要地（dì）位
是实现（xiàn）物资集战采的重要（yào）抓手！

是（shì）实现物资集战采的重要抓手！

基于数据实现物资的（de）分类分级采购（gòu），保障集采、战采的数据准确、及（jí）时和全面。

是实（shí）现物资集战采（cǎi）的（de）重要（yào）抓（zhuā）手（shǒu）！
是实现智慧寻源采购（gòu）的关（guān）键！

是实现智慧寻源（yuán）采购的关键！

基于管理制度，实（shí）现大宗材、主材、一般材（cái）料、MRO等不同（tóng）类型（xíng）物资的优（yōu）质低价低风险采购（gòu）。

是实（shí）现智慧寻源采购的关键！
是提高效率（lǜ）最重要的手段！

是提高（gāo）效率（lǜ）最重要的手段！

基于一体化，从计（jì）划、招采、签约、订单、供应、结算，数据全程穿透，效（xiào）率极大提（tí）升。

是提高效率最重要的手段！
物资集、采、供、管（guǎn）一体化管理重、难点
物（wù）资集（jí）采计划的管理（lǐ）

物资（zī）集采计划的管理

物资（zī）从项目、分（fèn）子公司、公司到集（jí）团不同层级（jí），归集，且保证集采计（jì）划（huá）准确、及（jí）时、全（quán）面。

智慧寻源采购管理

智慧寻源采购管理

构（gòu）建分品类，分（fèn）级采购体系，实现基（jī）于管理制度和信（xìn）息贯通，从计划到分类寻源（yuán）的（de）内外高效协同（tóng）。

订单供应业（yè）务协（xié）同管理

订单供（gòng）应业务协同管理

基于集采、战采、项目（mù）采合（hé）同，实现与（yǔ）供应（yīng）商从订单到送货（huò）、签（qiān）收、结算和支付的一（yī）体化协（xié）同。

数据全过程穿透管理

数据全过程穿透管理

基（jī）于数据穿（chuān）透（tòu）的物资全过程管控（kòng），实现物资敏捷、优质、低价（jià）、低风险（xiǎn）、高效率集采供（gòng）管（guǎn）。

物资集（jí）、采（cǎi）、供、管一体化管理（lǐ）系统（Z4）总（zǒng）体框架

物（wù）资集、采（cǎi）、供、管一体化管理系统（tǒng）（Z4）总（zǒng）体框架

物资集、采、供、管一（yī）体化管理（lǐ）系统（Z4）业务（wù）逻辑（jí）

物资集、采、供、管（guǎn）一（yī）体化管（guǎn）理系统（Z4）业务（wù）逻辑

物资集、采、供（gòng）、管一体化管理系统-Z4管理模型价值及亮点（diǎn）
价值及亮点
物资集、采、供（gòng）、管一体化

物资管（guǎn）理制度的载体，包括供应商、分级采（cǎi）、寻源（yuán）、供应等管理制度的数字化、模板化及持续二（èr）化（huà）融合。

数（shù）据驱动根据公司分类分级采购目标，实现及时、全（quán）面、准确的物资计划结构化归集。

数据驱动物资（zī）分类分级敏捷（jié）采购。集（jí）采、战采、项目采，询价、招标等（děng），实现一体化管理。

数据驱（qū）动物资从（cóng）招标到合同、订（dìng）单、送货、签（qiān）收入库全（quán）过程（chéng）数（shù）据贯通，高频业务协（xié）同得到（dào）质的（de）提升。

实现物资分（fèn）类、分级、分品（pǐn）类，集、采（cǎi）、供、结、付全过程管理数据的归集，支撑（chēng）供应链（liàn）金融落地。

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